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La sécurité &
la performance des SI, piliers de la compétitivité d’une organisation

Depuis 2007, nous accompagnons les transformations des grands comptes du secteur privé ou public ainsi que les ETI et les PME.

Le contexte, incertain, a fortement accéléré les transformations et la digitalisation des entreprises. Nous les accompagnons dans la conception, l’exploitation et la sécurisation d’un SI performant.

Plus que jamais, les RSSI et DSI doivent être au rendez-vous et apporter plus de valeur aux métiers et aux utilisateurs, au bon moment. Pour nos clients, cela signifie être en capacité d’accélérer les cycles de mise en production en maintenant un haut niveau de performance et de sécurité.

Les méthodes de travail et les compétences évoluent vers plus d’agilité :

  • En rompant la verticalité et en permettant aux Dev & aux Ops de travailler main dans la main
  • En automatisant et en orchestrant les infrastructures
  • En adoptant les bonnes pratiques de sécurité
  • En maîtrisant les risques cyber

Et parce que nous croyons que la compétitivité d’une organisation repose sur deux piliers :

  • La confiance numérique
  • La performance du système d’information

Nous proposons une approche « security by design », conjuguant nos expertises en France et à l’international.

Nos offres sont portées par des Consultants de haut niveau, passionnés et disposant de retours d’expérience sur le terrain.

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Les défis numériques appellent à se réinventer !

Mathieu KERVENEC - Directeur Associé

confiance

Influenceur cybersécurité depuis 2007, notre cabinet de conseil international en Sécurité et Performance du Système d’Information est qualifié RGS (Règlement général de Sécurité) par l’ANSSI (Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information) car nous répondons aux grandes exigences de sécurité des Opérateurs d’Importance Vitale (OIV).

Vue d’ensemble des offres

Notre mission est de protéger le patrimoine informationnel
et garantir un SI performant, au service des métiers de nos clients.
Nous avons conçu nos offres autour de trois piliers aux missions complémentaires et transversales

Nous avons conçu nos offres autour de trois pilliers...

Maitriser les risques cyber des organisations

Identifier, se protéger, détecter, répondre et rétablir

Imaginer, construire et opérer des SI innovants et performants

… trois piliers aux missions complémentaires et transversales :

Stratégie SI et SSI

Accompagner les DSI, RSSI et CTO dans la transformation numérique et la sécurisation des entreprises. En accélérant les cycles de décisions traditionnels en intégrant systématiquement les retours terrain et en combinant les expertises fonctionnelles, techniques et sécurité.

Centre d’excellence OPS

(xOPS, NOC, SOC)

Assurer la performance et la sécurité dans un monde où le SI est un pilier incontournable du business. Nous opérons tout ou partie du système d’information en proposant un haut niveau de qualification technique et en adoptant les bonnes pratiques du marché.

Audit de performance du SI

Garantir le bon niveau de performance des services informatiques. L’équipe Audit de performance SI dispose d’un panel d’outils permettant de qualifier le diagnostic des équipes applicatives ou infrastructures sur les problèmes rencontrés.

Gouvernance risques et conformité

Anticiper et maîtriser les risques cyber, de plus en plus nombreux, polymorphes et en perpétuelle évolution. En positionnant la GRC comme élément fondateur de la gestion globale de la cybersécurité. Et en prônant une approche proactive, permettant de s’adapter en permanence au changement .

Audit offensif

Identifier les vulnérabilités avant qu’elles ne soient exploitées par des attaquants. L’équipe Audit Offensif mène un travail de veille (CERT) et de recherche (zero day) au quotidien pour maintenir un haut niveau de d’expertise et de connaissance des failles existantes

Data et décisions

Accompagner les directions métiers dans l’amélioration de leur performance via la valorisation de leurs données.

Architecture orchestrée & automatisée

Accompagner les architectes dans leurs projets de modernisation et dans la gestion de la dette technique. En concevant des architectures répondant aux enjeux de performance, de mobilité des usagers, de scalabilité, de stabilité, de sécurité et de supervision.

Projet et conduite du changement

Piloter les projets de transformation et accompagner le changement. En adaptant nos prestations à la maturité de l’organisation, du mode Projet vers le mode Produit et en adoptant (si nécessaire) une approche agile et itérative.
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